تكتيك TECHTIC
ابدأ شراكتك مع تكتيك

برنامج الشريك الاستراتيجي
لقنوات التوزيع

انضم إلى شبكة شركاء تكتيك واستثمر علاقاتك المهنية في بناء فرص تنموية مؤثرة، مع نموذج عمل واضح، عمولات تنافسية، وحماية نظامية ومهنية لكل طرف.

3
فئات للشركاء
+50
شريك منضم للبرنامج حتى الان
30
يوماً لصرف المستحقات
الملخص التنفيذي

شراكات استراتيجية تصنع أثراً حقيقياً في السوق السعودي

تطلق شركة تكتيك برنامج الشريك الاستراتيجي لقنوات التوزيع بهدف توسيع نطاق وصولها إلى السوق وتسريع استقطاب العقود الجديدة مع الجهات الحكومية وشبه الحكومية والشركات الكبرى في مختلف أنحاء المملكة.

يستهدف البرنامج الأفراد والجهات المؤهلة الذين يمتلكون شبكات علاقات مهنية قوية ومعرفة بالسوق وقدرة على تعريف وعرض خدمات الشركة على أصحاب القرار في القطاعات المستهدفة، ويتم تعويض الشركاء من خلال نموذج واضح وشفاف قائم على الأداء، ومتوافق بالكامل مع الأنظمة المعمول بها في المملكة ومعايير الرشوة والفساد الدولية.

قائم على الأداء
متوافق ونزيه
شراكات طويلة الأمد

أهداف البرنامج

  • تسريع نمو شركة تكتيك في القطاعات الحكومية وشبه الحكومية وقطاع الشركات.
  • الاستفادة من شبكات العلاقات المهنية الموثوقة للوصول إلى أصحاب القرار في الجهات المستهدفة.
  • بناء شراكات طويلة الأمد تتسم بالشفافية والامتثال وتحقق قيمة متبادلة لجميع الأطراف.
  • توليد فرص أعمال مؤهلة تتوافق مع الأولويات الاستراتيجية للشركة.
  • تعزيز حضور العلامة التجارية لشركة تكتيك في القطاعات الرئيسية داخل المملكة.
  • إنشاء منظومة شراكات قابلة للتوسع ومتوافقة مع مستهدفات رؤية المملكة 2030.
المزايا

لماذا تنضم إلى البرنامج

خمسة أسباب تجعل برنامج الشريك الاستراتيجي في تكتيك فرصة احترافية مثالية لمن يملك شبكة علاقات قوية في القطاعات المستهدفة.

01

تحويل العلاقات إلى دخل منظم

استثمر شبكة علاقاتك المهنية في تحويل الفرص إلى مصدر دخل منتظم ومبني على الأداء.

02

العمل تحت مظلة شركة جاهزة

انضم إلى شركة راسخة ومتخصصة في خدمات التحول الرقمي، دون الحاجة إلى بناء كيان.

03

حماية حق الشريك في الفرص

نضمن تسجيل الفرص وحماية حق الشريك فيها بموجب إطار واضح وشفاف منذ أول تعريف.

04

نموذج شراكة واضح وآمن

اتفاقية شراكة واضحة تبين التزامات كل طرف، وتحافظ على الامتثال والمبادئ الأخلاقية.

05

دخل إضافي بدون أعباء تشغيلية

الشريك يساهم في فتح الأبواب أو دعم إغلاق الصفقات، بينما تتحمل تكتيك التنفيذ والتشغيل وخدمة العميل، مما يمنحك عائدًا دون الدخول في تفاصيل تشغيلية معقدة.

فئات الشركاء

ثلاث فئات، لكل منها دورها ومسؤولياتها وهيكل عمولاتها

تحتفظ الشركة بحق تصنيف الشركاء أو ترقيتهم بين الفئات المختلفة بناءً على الأداء وقوة شبكة العلاقات والقيمة الاستراتيجية التي يقدمونها.

الفئة الأولى

المستشار الاستراتيجي

7%عمولةمستمر طوال فترة العقد

كبار المهنيين الذين يقدمون توجيهات استراتيجية ومعلومات سوقية متقدمة، وعادةً ما يشغلون أو سبق لهم شغل مناصب قيادية كبيرة.

الدور والمسؤوليات
  • تقديم الرؤى الاستراتيجية والمعلومات السوقية المتعلقة بالخدمات المستهدفة.
  • تقديم المشورة بشأن استراتيجيات التعامل مع الحسابات والعملاء الرئيسيين.
  • تمثيل الشركة في الاجتماعات التنفيذية عند الاقتضاء وبعد الإفصاح المناسب.
الفئة الثانية

شريك القنوات

5%عمولةمدة ثلاث سنوات

متخصصون في تطوير الأعمال يعملون بصورة نشطة على تحديد وتأهيل وتقديم فرص أعمال جديدة للشركة، ويشاركون في دورة المبيعات حتى توقيع العقد.

الدور والمسؤوليات
  • تحديد وتأهيل فرص الأعمال الجديدة لدى الجهات المستهدفة.
  • التعريف بخدمات وقدرات الشركة للعملاء المحتملين.
  • دعم عمليات إعداد العروض والتفاوض حتى توقيع العقد.
الفئة الثالثة

شريك الإحالة

4%عمولةمدة سنتين

أشخاص أو جهات يقتصر دورهم على ربط الشركة بعملاء محتملين، دون مشاركة فعلية في دورة المبيعات بعد عملية التعريف الأولية.

الدور والمسؤوليات
  • تحديد العملاء المحتملين الذين يمكن أن يستفيدوا من خدمات الشركة.
  • إجراء تعريف بصاحب القرار عبر البريد الإلكتروني أو رقم الجوال أو الاجتماعات عند اللزوم.
آلية التقديم والانضمام

منهجية منظمة مكونة من ثلاث مراحل

تهدف العملية إلى ضمان الجودة والامتثال وملاءمة الشريك للبرنامج.

1

البحث والاختيار

مرحلة البحث عن الشركاء المحتملين وتقييم ملاءمتهم للبرنامج من قبل إدارة تطوير الأعمال.

المسؤول:إدارة تطوير الأعمال
2

المقابلة والتصنيف

المقابلة مع قيادات شركة تكتيك للاتصالات وتحديد الفئة المناسبة للشريك.

المسؤول:الإدارة التنفيذية
3

التوقيع والانضمام

توقيع الاتفاقية واتفاقية السرية وتزويد الشريك بمواد الانضمام.

المسؤول:الإدارة القانونية وفريق تطوير الأعمال
هيكل العمولات

نموذج عمولات شفاف قائم على الأداء

لا تُستحق أي عمولة إلا عن العقود التي تم إبرامها بنجاح وتم تحصيل قيمتها من العميل، بما يضمن توافق المصالح بين الشركة وشركائها.

نسب العمولات حسب الفئة

الفئةالنسبةأساس الاحتسابشرط الاستحقاق
المستشار الاستراتيجي7%صافي قيمة العقدبعد سداد العميل
شريك القنوات5%صافي قيمة العقدبعد سداد العميل
شريك الإحالة4%صافي قيمة العقدبعد سداد العميل

مكافآت الأداء

مكافآت إضافية على إجمالي العمولة وفقاً لإجمالي الإيرادات السنوية المحققة:
  • من 1,000,000 إلى 3,000,000 ريال سعودي+10%
  • من 3,000,001 إلى 7,000,000 ريال سعودي+15%
  • أكثر من 7,000,000 ريال سعودي+20%

شروط العمولات

  • تُحتسب العمولات على صافي قيمة العقد بعد استبعاد ضريبة القيمة المضافة والرسوم الحكومية والتكاليف التشغيلية المباشرة (رواتب العاملين المباشرين على المشروع دون احتساب رواتب الموظفين الإداريين) المحملة على مشروع العميل.
  • لا تستحق العمولة إلا بعد استلام الشركة كامل قيمة الفاتورة ذات الصلة من العميل.
  • بالنسبة للعقود متعددة السنوات، تُحتسب العمولة على كل دفعة أو فاتورة يتم تحصيلها خلال مدة العقد، بحد أقصى سنتين لشريك الإحالة وثلاث سنوات لشريك القنوات وبشكل مستمر طوال فترة العقد للمستشار الاستراتيجي.

شروط السداد

  • تتم معالجة وصرف المستحقات خلال ثلاثين (30) يوماً تقويمياً من تاريخ استلام الشركة للدفعة ذات الصلة من العميل.
  • يتم توثيق جميع المدفوعات من خلال تسويات حسب الطريقة التي يرغب بها الشريك .
أمثلة لمشاريع الشركاء

حالات فعلية في برنامج الشريك الاستراتيجي

نماذج فعلية لشركاء استحقوا عمولاتهم بناءً على الأداء،

المشروع الأول

البنديناير 26فبراير 26مارس 26أبريل 26مايو 26يونيو 26الإجمالي
إجمالي قيمة المبيعات (GMV)123,265152,109186,209201,289221,652250,2161,134,740
ضريبة القيمة المضافة(15%)18,49022,81627,93130,19333,24837,532170,211
التكاليف المباشرة(17%)20,95525,85931,65634,21937,68142,537192,906
إجمالي التكاليف39,44548,67559,58764,41270,92980,069363,117
صافي قيمة المبيعات (NET GMV)83,820103,434126,622136,877150,723170,147771,623
عمولة الشريك(5%)4,1915,1726,3316,8447,5368,50738,581

المشروع الثاني

البنديناير 26فبراير 26مارس 26أبريل 26مايو 26يونيو 26الإجمالي
إجمالي قيمة المبيعات (GMV)88,582157,905153,718136,313103,416123,614763,548
ضريبة القيمة المضافة(15%)13,28723,68623,05820,44715,51218,542114,532
التكاليف المباشرة(17%)15,05926,84426,13223,17317,58121,014129,803
إجمالي التكاليف28,34650,53049,19043,62033,09339,556244,335
صافي قيمة المبيعات (NET GMV)60,236107,375104,52892,69370,32384,057519,212
عمولة الشريك(5%)3,0125,3695,2264,6353,5164,20325,961

المشروع الثالث

البنديناير 24فبراير 24مارس 24أبريل 24مايو 24يونيو 24يوليو 24أغسطس 24سبتمبر 24أكتوبر 24نوفمبر 24ديسمبر 24يناير 25فبراير 25مارس 25أبريل 25مايو 25يونيو 25يوليو 25أغسطس 25سبتمبر 25أكتوبر 25نوفمبر 25ديسمبر 25يناير 26فبراير 26مارس 26أبريل 26مايو 26يونيو 26الإجمالي
إجمالي قيمة المبيعات (GMV)——20,40027,45039,90057,75032,40040,80029,85028,80053,10053,250138,946263,966333,157470,825519,425452,975530,525599,375553,325422,525385,842459,051564,118883,5671,429,6801,415,7941,131,4711,053,68211,991,948
ضريبة القيمة المضافة(15%)——3,0604,1185,9858,6634,8606,1204,4784,3207,9657,98820,84239,59549,97470,62477,91467,94679,57989,90682,99963,37957,87668,85884,618132,535214,452212,369169,721158,0521,798,792
التكاليف المباشرة(17%)——3,4684,6676,7839,8185,5086,9365,0754,8969,0279,05323,62144,87456,63780,04088,30277,00690,189101,89494,06571,82965,59378,03995,900150,206243,046240,685192,350179,1262,038,631
إجمالي التكاليف——6,5288,78412,76818,48010,36813,0569,5529,21616,99217,04044,46384,469106,610150,664166,216144,952169,768191,800177,064135,208123,469146,896180,518282,741457,498453,054362,071337,1783,837,424
صافي قيمة المبيعات (NET GMV)——13,87218,66627,13239,27022,03227,74420,29819,58436,10836,21094,484179,497226,547320,161353,209308,023360,757407,575376,261287,317262,373312,154383,600600,825972,182962,740769,400716,5048,154,525
عمولة الشريك(5%)——6949331,3571,9641,1021,3871,0159791,8051,8114,7248,97511,32716,00817,66015,40118,03820,37918,81314,36613,11915,60819,18030,04148,60948,13738,47035,825407,726

جميع القيم بالريال السعودي

الإحالات وآلية تسجيل الفرص

تسجيل رسمي لكل فرصة قبل استحقاق أي عمولة

حرصاً على الشفافية ومنع التعارض بين الشركاء، يجب تسجيل كل فرصة تجارية رسمياً قبل استحقاق أي عمولة.

خطوات تسجيل الفرصة

  1. 1يقدم الشريك نموذج تسجيل الفرصة موضحاً العميل المحتمل والشخص المسؤول ووصف الفرصة.
  2. 2تتحقق الشركة من عدم وجود الفرصة ضمن خط المبيعات الحالي سواء بشكل مباشر أو من خلال شريك آخر.
  3. 3تؤكد الشركة التسجيل كتابياً خلال خمسة (5) أيام عمل، وتمنح الشريك حقاً حصرياً لمدة (180) يوماً على تلك الفرصة.
  4. 4يجوز تمديد فترة الحصرية إذا كانت الفرصة تتقدم بشكل فعلي ومستمر.
  5. 5عند توقيع العقد بنجاح، تُصنّف الفرصة كـ "صفقة مكتملة" وتصبح العمولة مستحقة عند استلام دفعة العميل.

معالجة التعارضات

في حال تسجيل الفرصة ذاتها من قبل أكثر من شريك، تكون الأولوية وفق الترتيب التالي:

  • الشريك الذي قام بالتسجيل أولاً وفقاً للتوقيت المثبت بالنظام.
  • في حال تساوي التوقيت، تكون الأولوية للشريك الذي يثبت مساهمة جوهرية أكبر في تطوير الفرصة.
  • يكون قرار الشركة نهائياً ويُتخذ بحسن نية وبما يحقق العدالة لجميع الأطراف.
مزايا الشركاء

مزايا تتجاوز العمولات المالية

بالإضافة إلى العمولات المالية، يحصل الشركاء الاستراتيجيون على المزايا التالية:

الوصول إلى كتالوج المنتجات والخدمات والدراسات المرجعية والمواد التسويقية الخاصة بالشركة.
مدير شراكات مخصص من الشركة لتقديم الدعم المستمر.
إمكانية إعداد عروض ومستندات مشتركة تحمل هوية الطرفين عند الحاجة.
دعوات لحضور فعاليات الشركاء والجلسات الحصرية للتواصل المهني.
إدراج اسم الشريك في موقع الشركة ودليل الشركاء بعد الحصول على موافقته.
جوائز سنوية للشركاء الأعلى أداءً.
إطار الامتثال ومكافحة الرشوة

أعلى معايير الامتثال والحوكمة

تعمل شركة تكتيك وفق أعلى معايير الامتثال والحوكمة، وبما يتوافق مع الأنظمة المعمول بها في المملكة العربية السعودية. ويلتزم جميع الشركاء بالامتثال الكامل لهذا الإطار.

الأنظمة واللوائح ذات الصلة

تلتزم تكتيك وشركائها في برنامج الشريك الاستراتيجي الشركاء بالامتثال لجميع الأنظمة واللوائح ذات الصلة، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر:

  • نظام مكافحة الرشوة في المملكة العربية السعودية (المرسوم الملكي رقم م/36).
  • الأنظمة والتعليمات الصادرة عن هيئة الرقابة ومكافحة الفساد (نزاهة).
  • أنظمة وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية
حماية الشريك

حماية الشريك وضمان سلامة موقفه النظامي والمهني

ضمانات وقائية قبل تفعيل الشراكة

لا يتم تفعيل الشراكة إلا بعد التحقق من أهلية الشريك وعدم وجود تعارض مصالح أو التزام وظيفي يمنعه من المشاركة. كما يلتزم البرنامج بعدم تكليف الشريك بأي نشاط قد يسبب له مخالفة مع جهة عمله أو أي جهة نظامية، ويقتصر دوره على التعريف بالفرص التجارية المسموح بها نظامًا.

الأسئلة الشائعة حول حماية الشريك

حوكمة البرنامج ووسائل التواصل

إشراف وتنسيق مؤسسي على البرنامج

يخضع برنامج الشريك الاستراتيجي لقنوات التوزيع لإشراف إدارة تطوير الأعمال في الشركة بالتنسيق مع الإدارة القانونية وإدارة الامتثال.

مالك البرنامج

م. فيصل الرقيبة

رئيس قسم تطوير الأعمال

شركة تكتيك

التواصل مع البرنامج